為進(jìn)一步在“存量提質(zhì)”中夯實基礎(chǔ)，在“增量做優(yōu)”中實現(xiàn)突破，日前，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團召開5月份月度經(jīng)營分析及運營調(diào)度例會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各中心部室及各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)同志以線上線下方式參會。會議盤點梳理了各項工作取得的成績及存在的問題，安排部署下一步重點工作。
會議指出，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團2024年1-5月整體經(jīng)營情況良好，充分顯示出穩(wěn)中快進(jìn)、穩(wěn)中優(yōu)進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。
會議要求，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團上下要深入貫徹落實好年度經(jīng)營目標(biāo)，正視問題，堅定闊步前行的信心和決心，突出重點，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真謀劃好下半年及全年生產(chǎn)經(jīng)營盤子：一是優(yōu)化市場拓展工作機制，調(diào)整資源配置，提升工作效能；制定“五維一體”開發(fā)成果分享機制，持續(xù)深化“五維一體”商業(yè)模式推廣；錨定政策紅利板塊，扎實推進(jìn)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)落地見效。二是以對標(biāo)對表方式，加強運營成本精細(xì)化管控；聚焦科技問效，落實科技降本增效路徑；大力推行分級采購工作，助力降本增效；壓實壓緊成本管控責(zé)任，提升經(jīng)營質(zhì)效水平。三是著力提升產(chǎn)能，確保存量收入完成；提速推進(jìn)工程實施及結(jié)算工作，力保建造收入實現(xiàn)。四是建立動態(tài)管控機制，落實目標(biāo)管理機制，細(xì)化責(zé)任分工、穩(wěn)步化解應(yīng)收風(fēng)險。五是落實硬核措施，推動安全生產(chǎn)治本攻堅和雙重預(yù)防機制落實，筑牢安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
下一步，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團將堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”，聚焦關(guān)鍵重點環(huán)節(jié)，確保高質(zhì)量完成上半年各項目標(biāo)任務(wù)，打好“主動仗”，做足“提前量”，在“蓄勢未來”中贏得主動。(文/圖：盧健)
